中聯(lián)泵業(yè)公司起步到如今，一直很注重技術(shù)創(chuàng)新，在制造業(yè)，唯有不斷的創(chuàng)興才能適應(yīng)市場(chǎng)變化，公司開(kāi)展與長(zhǎng)沙理工大學(xué)等科研院所長(zhǎng)期合作的校企合作，不僅為制造一臺(tái)好泵，同時(shí)也能為企業(yè)輸送專門人才，實(shí)現(xiàn)校企共贏。

浙江熱水管道泵銷售價(jià)格，為了能提前抽上水，盡早解決桂陽(yáng)縣人民群眾的飲水問(wèn)題，桂陽(yáng)縣委經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，了解到中聯(lián)泵業(yè)口碑好，就連夜派人來(lái)到中聯(lián)泵業(yè)公司，我司接到桂陽(yáng)用水告急消息后，為其選購(gòu)了兩臺(tái)套S型臥式雙吸泵，中聯(lián)泵業(yè)技術(shù)人員連續(xù)七天加班加點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。最終成功幫助桂陽(yáng)縣人民群眾的解決飲水困難。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)成立以來(lái)，累計(jì)服務(wù)水力、電廠、石化、城市供水等行業(yè)，至少600家企業(yè)，服務(wù)包括伊朗、俄羅斯、巴基斯坦、印度尼西亞、越南等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為一家大型的離心泵技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)，我們有實(shí)力保障客戶服務(wù)權(quán)益、及時(shí)提供產(chǎn)品定制需求。

水泵行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么？智能化和自動(dòng)化是水泵行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)建成泵站智能監(jiān)控系統(tǒng)，車間值班人員只要拿一部小小的手機(jī)，就能遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)客戶水泵運(yùn)行問(wèn)題以聲音、短信、圖像、視頻等方式，消除了傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)事后監(jiān)控的詬病。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)一絲不茍，多級(jí)離心泵在湖南水力機(jī)械質(zhì)量授權(quán)站的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：外露轉(zhuǎn)動(dòng)件防護(hù)A類、規(guī)定點(diǎn)效率A類、零部件結(jié)構(gòu)B類、安全標(biāo)志B類、規(guī)定點(diǎn)流量、揚(yáng)程B類、規(guī)定點(diǎn)汽蝕余量B類、振動(dòng)B類、噪聲B類。所檢驗(yàn)項(xiàng)目均符合標(biāo)準(zhǔn)。

WFB型無(wú)密封自控自吸泵，廣泛適用于市政排污工程、河塘養(yǎng)殖、電力、食品、消防、環(huán)?；ぁ⒁苯?、醫(yī)藥、等領(lǐng)域，無(wú)密封自控自吸泵的使用壽命比較長(zhǎng)，是一般傳統(tǒng)自吸泵壽命的1 O倍以上。它是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)同類產(chǎn)品的替換產(chǎn)品，具有首次引流、永久自吸的顯著優(yōu)點(diǎn)。

四川郎酒股份有限公司是大型現(xiàn)代化釀酒企業(yè)，也是中國(guó)傳統(tǒng)醬香型白酒生產(chǎn)企業(yè)之一，參與國(guó)家醬香型白酒標(biāo)準(zhǔn)制定四川古藺郎酒廠經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察之后，認(rèn)為中聯(lián)泵業(yè)符合條件生產(chǎn)所需水泵，最終選用中聯(lián)泵業(yè)新型高效節(jié)能產(chǎn)品DP型自平衡多級(jí)離心泵，對(duì)中聯(lián)泵業(yè)良好的產(chǎn)品質(zhì)量及后期服務(wù)給予積極肯定，浙江熱水管道泵銷售價(jià)格。

浙江熱水管道泵銷售價(jià)格，中聯(lián)泵業(yè)發(fā)展壯大的30年，逐步建立了一套完整的維修服務(wù)體系，我們首先會(huì)用高質(zhì)量的產(chǎn)品，盡量延長(zhǎng)產(chǎn)品的免維修周期，如果一旦遇到維修問(wèn)題，公司會(huì)派專門的技術(shù)人員或駐扎在當(dāng)?shù)氐霓k事機(jī)構(gòu)進(jìn)行迅速處理，及時(shí)解決顧客的問(wèn)題。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要架構(gòu)為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售部、網(wǎng)絡(luò)電商部、行政后勤部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部構(gòu)成，其中以銷售部為核心，網(wǎng)絡(luò)部門為先鋒隊(duì)，多部門協(xié)作，統(tǒng)籌管理，每周有兩次培訓(xùn)，主要為提升員工服務(wù)意識(shí)。